如何制定应急活动策划预案?应急预案是在深人对导致招展失败的不同因素进行分析后，通过对当时环境的有效评估并制订的解决方案。招展应急预案有以下几方面内容：

　　1、针对社会环境因素。

　　展览组织机构应随时关注社会政治方面的形势和动态，从思想上保持必要的应急准备。

　　如何及时针对可能出现的危机可能性进行分析评估。

　　组织高素质的活动策划团队应对由社会环境层面引起的具体问题。

　　制定应急活动策划方案及展览组织的调整方案，如展期延期举办、展商结构调整等。

　　2、针对展览自身因素。

　　展览组织机构要特别关注目标参展商针对展览的信息反馈，及时排除招展隐患，化解可能恶化的危机因素。

　　加强对展览项目可行性分析的再研究，找出不确定原因，提前进行预防，如对展馆面积的租订要适当，并争取留有余地等。

　　一旦展览招展出现难以挽回的情况，要尽早进行展览的项目转移处理，如与其他类似的展览合并等。

　　出现*严重的内部管理因素而导致无法按期举办展览，要本着*限度减少损失(经济与信誉的损失)的原则，果断处理，尽早宣布展览改期、延期或停办，并对相关后果进行弥补。

　　3、针对突发事件因素。

　　在相关展览招展协议、合同等文件中增设“不可抗力”的条款。

　　为目标参展商购买相关的保险。

　　洛阳大美艺华文化传媒有限公司在庆典礼仪、会议会展的策划和开办方面有比较丰富的经验，能够灵活面对各种突发问题，保证展会顺利进行!

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